Responsabilidades da liderança ágil profissional
Posted by SCRUMstudy® on September 20, 2024
As responsabilidades de liderança ágil abrangem orientar equipes por meio de práticas e princípios ágeis para alcançar o sucesso do projeto e agilidade organizacional. Líderes ágeis facilitam a comunicação e colaboração eficazes entre os membros da equipe, garantindo o alinhamento com as metas do projeto e as expectativas do cliente. Eles promovem uma cultura de melhoria contínua conduzindo retrospectivas e fomentando uma mentalidade de aprendizagem dentro da equipe.
Nas postagens anteriores, discutimos as funções no Scrum e suas características desejadas. Agora, vamos ter um resumo das responsabilidades de cada função em um projeto Scrum. A tabela abaixo fornece um esboço nítido das responsabilidades das funções do Scrum.
| Papel |
Responsabilidades |
| Corpo de Orientação do Scrum |
- Estabelece diretrizes e métricas gerais para o desenvolvimento de descrições de funções para membros da equipe Scrum
- Atua como consultor de projetos em toda a organização em diferentes níveis
- Compreende e define níveis apropriados de agrupamento, funções e reuniões para projetos Scrum
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| Proprietário do produto do portfólio |
Define os objetivos estratégicos e as prioridades dos portfólios |
| Portfólio Scrum Master |
Resolve problemas e coordena reuniões para portfólios |
| Proprietário do produto do programa |
Define os objetivos estratégicos e as prioridades dos programas |
| Programa Scrum Master |
Resolve problemas e coordena reuniões para programas |
| Parte(s) interessada(s) do negócio |
- É um termo coletivo que inclui clientes, usuários e patrocinadores
- Frequentemente interage com o Product Owner, o Scrum Master e a Equipe Scrum para fornecer informações e facilitar a criação dos Entregáveis ??do projeto.
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| Proprietário do produto |
- Cria os requisitos gerais iniciais do projeto e dá início ao projeto
- Nomeia pessoas apropriadas para as funções de Scrum Master e Scrum Team
- Fornece os recursos financeiros iniciais e contínuos para o projeto
- Determina a Visão do Produto
- Avalia a viabilidade e garante a entrega do produto ou serviço
- Garante transparência e clareza dos Itens Priorizados do Backlog do Produto
- Decide o conteúdo mínimo comercializável para lançamento
- Fornece critérios de aceitação para as histórias do usuário a serem developed in a Sprint
- Inspeciona entregas
- Decide a duração do Sprint
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| Mestre Scrum |
- Garante que os processos Scrum sejam seguidos corretamente por todos os membros da equipe, incluindo o Product Owner
- Garante que o desenvolvimento do produto ou serviço esteja progredindo sem problemas e que os membros da equipe Scrum tenham todas as ferramentas necessárias para realizar o trabalho
- Supervisiona a Reunião de Planejamento de Liberação e agenda outras reuniões
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| Equipe Scrum |
- Assume a responsabilidade coletiva e garante que os resultados do projeto sejam criados de acordo com os requisitos
- Garante ao Product Owner e ao Scrum Master que o trabalho alocado está sendo executado de acordo com o plano
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